Nosso diferencial

Programa de capacitação

diferenciado e completo

Nossas atividades são realizadas para desenvolver os valores do grupo em cada um dos membros

http://www.petma.com.br/v5/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_chronometer.svg
Foco em Resultado
http://www.petma.com.br/v5/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_compass.svg
Liderança
http://www.petma.com.br/v5/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/ecommerce_graph_increase.svg
Profissionalismo
http://www.petma.com.br/v5/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/ecommerce_graph3.svg
Busca por excelência
http://www.petma.com.br/v5/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_lightbulb.svg
Empreendedorismo
http://www.petma.com.br/v5/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_elaboration_todolist_search.svg
Pensamento Estratégico

Sabendo das exigências do mercado de trabalho, o objetivo do PET-MA com a execução de projetos e atividades gerenciais variadas é refinar os futuros engenheiros que passam pelo grupo para que entrem cada vez mais capacitados no meio empresarial.

Para alcançar esse sucesso, o PET promove para seus integrantes inúmeras atividades dentro da tríade gerencial, técnica e pessoal. Saiba mais sobre elas clicando no menu abaixo:

Nossa missão é elaborar projetos técnicos de qualidade proporcionando uma formação diferenciada aos nossos membros


No PET-MA você tem total liberdade de escolha da sua área de atuação. Nós prospectamos projetos com diversos clientes e você escolhe somente aquele na área que deseja trabalhar, proporcionando uma alta curva de aprendizado naquilo que gostaria de fazer

Áreas de atuação:

  • Controle e Automação
  • Mecatrônica
  • Elétrica e Eletrônica
  • Mecânica
  • Produção Empresarial
  • Engenharia Econômica

Desde a conversa com o cliente para definir o escopo até a finalização do projeto, prezamos pelo profissionalismo e entrega da solução visando o desenvolvimento do membro

Nossa metodologia de projetos segue um método ágil de realização de atividades com uso de softwares profissionais, além da supervisão do Gerente de Projetos

Além de desenvolver atividades técnicas, os próprios membros são os responsáveis por gerir o grupo, proporcionando, assim, uma formação gerencial

Planejamento Estratégico

Baseado no BSC (Balanced Scorecard), o propósito do planejamento (PE) é estabelecer objetivos estratégicos para o PET-MA para garantir que a organização se aproxime e alcance sua visão; para auxiliar o processo e medir os avanços em relação aos objetivos, são definidas iniciativas estratégicas, indicadores, metas e o plano de ação. O PE, além de auxiliar o PET-MA a crescer, promove o contato de seus membros com ferramentas de gestão amplamente difundidas no meio empresarial.

Gerenciamento de Projetos

O grupo possui uma metodologia própria de gerenciamento de projetos baseada na junção do famoso PMBOK (Project Management Book of Knowledge) e do SCRUM (método ágil).

Com isso, extrai-se o melhor dos dois métodos para a realidade do grupo a fim de executar um projeto bem planejado com um bom controle ao longo de seu desenvolvimento. Além disso, os engenheiros ficam constantemente em contato com processos de gerenciamento, seja na execução do projeto ou em seu controle.

  • Liderança
  • Gerente de Projetos
  • Marketing Estratégico
  • Coordenador de Projeto
  • Coordenador do Processo Seletivo
  • Coordenador do Circuito de Empreendedorismo
  • Gerente Financeiro
  • Aprendizado e Crescimento
  • Responsável do 5S

Cargos no PET-MA

Para que todos os membros possam tirar o máximo de proveito possível das oportunidades oferecidas pelo PET-MA, a cada semestre os cargos gerenciais são rotacionados entre os integrantes do grupo. Além de experienciarem os processos de diferentes perspectivas e exercerem inúmeras funções ao longo de seu ciclo no grupo, todos possuem chance de assumir a liderança ou a gerência de projetos, por exemplo.

O PET-MA proporciona diversas atividades que geram uma alta taxa de crescimento pessoal

Conversa com profissionais

O PET-MA realiza todos os semestres ao menos uma conversa com um profissional que esteja estabelecido em seu ramo de atuação – seja no meio acadêmico ou no empresarial. Através da conversa, os integrantes do grupo aprendem mais sobre a realidade de um engenheiro e tiram quaisquer dúvidas  que tenham sobre o mercado de trabalho.

Seminários

Todos os integrantes do grupo realizam um seminário semestral sobre algum tema geral ou técnico de sua preferência. Através desta atividade, os membros aprimoram sua oratória e postura em público e sua habilidade de construir apresentações sólidas e interessantes sobre diversos temas.

Veja mais sobre nossos seminários!

Visitas Técnicas 

São realizadas periodicamente visitas a empresas renomadas que atuam em algum ramo da engenharia para que os membros tomem conhecimento dos processos técnicos e gerenciais existentes e as possíveis atuações do engenheiro ramo visitado. Anualmente, é realizada uma visita com duração de uma semana para algum grande pólo industrial brasileiro, visitando mais de 5 empresas, e outra mais curta para alguma empresa próxima com duração de um dia.

Saiba sobre a importância de realizar uma visita técnica!

Networking

Dentro do grupo o membro forma uma grande rede de contatos com membros, ex-membros do PET-MA, empreendedores, engenheiros, professores e diversas outras pessoas através dos projetos, eventos e atividades gerenciais, o que pode ser vital para um engenheiro recém-formado se estabelecer no mercado. Através de uma rede sólida e confiável, é possível agregar conhecimentos e estabelecer parcerias profissionais enriquecedoras, além de oportunidades de estágio e intercâmbio.

Foreign Language Day

Sabe-se que o inglês e outras línguas são mais que fundamentais na formação de um engenheiro atualmente, são essenciais. Pensando nisso, pelo menos um dia da semanas é escolhido como “Foregin Language Day”, no qual os membros devem-se comunicar utilizando uma língua estrangeira.